2月26日下午，艺术学院管理工作会议在艺术楼530会议室举行。学院领导班子成员，学术委员会主任、副主任，各系主任、副主任，教职工党支部书记，党务行政教辅人员等参加会议。会议由艺术学院党委书记付春梅主持。
会议重点针对管理工作的职责、任务和工作规范等展开。
张淳院长在会上指出，学科建设是学院事业的重中之重，学院的管理团队是学院发展的中坚力量，学科建设与管理不是“两张皮”，而是学院机制的一体两面，这两项工作应该彼此正向促进。张淳强调，新学期将进一步实现学院管理与学科发展更有效地融合，通过调动各方面资源和力量，确保学院各项工作有机统一，构筑“一盘棋”的新格局。张淳鼓励管理团队既要大干苦干，也要巧干、用心干，特别是在有限的资源和人力条件下，要更讲究科学与量化的工作方法，优化完善工作流程，创新工作方式打造亮点；将个人的发展与学校和学院的事业密切挂钩，整合力量促进学院高效发展。
付春梅书记表示，管理团队要“知责”、“明责”，进一步提高政治站位，要有“身份意识”，牢记岗位责任与担当；要树立“目标意识”，主动谋划，提前规划，做好计划，有效推进各项工作；要具备“问题意识”，在工作中善于发现问题和及时解决问题，保证管理的良性运转；要强化“实干意识”，各部门之间要保持良好的沟通，保证工作落实落细。要注意工作规范，现有的会议制度要落实到位；要边工作边总结，不断提升工作质效。同时，付春梅强调了作风建设的重要性。她指出，管理团队要坚持廉洁务实的工作态度、公开公平公正的工作原则，保持清清爽爽的同事关系和规规矩矩的上下级关系。
会议提出，今后将进一步加强管理队伍的沟通交流，进一步强化工作规范，改进学院治理效能，为学院事业发展提供坚强保障。
